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重庆扁平化风格的企业管理基础知识培训PPT模板

作者:admin  阅读量:6579  时间:2个月前

扁平化风格的企业管理基础知识培训PPT模板 详细介绍:

这是一套扁平化风格的企业管理基础知识培训PPT模板,共25页;

PPT模板封面使用了扁平化风格绘制的培训场景背景图片。右侧填写企业管理基础知识培训PPT标题。界面风格精致商务。

PowerPoint模板内容页,有23张蓝色动态幻灯片图表,搭配培训文案排版。

企业管理基础知识培训PPT内容简介:

一、企业管理概述

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得蕞大的投入产出效率。

二、企业管理原则

(Specific)—— 明确性

所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准,目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标。

明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可,或没有将目标有效地传达给相关成员。

公司“卫生”包括哪些方面?什么时候检查、检查几次才是“定期” 、什么样才算是达到了“清洁”?目标不明确就没有办法评判、衡量与执行!

(Measurable)—— 衡量性

衡量性就是指目标应该是明确的,而不是模糊的。应该有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据。目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;

(Attainable)—— 可实现性

领导者应该更多地吸纳下属来参与目标制定的过程,即便是团队整体的目标。

(Relevant)—— 相关性

目标的相关性是指各项目标之间有关联,相互支持,符合实际。

三、管理应用案例

不断提高目标

联想认为:要让企业持续地发展,就要有一个不断提高的目标。而联想也是这样做的。20世纪80年代联想初创时,联想就把做出中国自己的PC作为一个很高的目标来追求。后来,联想又一次提高了企业的目标,同时开始做投资新的领域

选对人,给舞台

联想非常重视“选对人”。对于选人,联想的要求是:这个人不仅能够独当一面,还要有博大的胸怀,以及非常强的学习能力。而对于培养人才,联想强调要给人以施展才华的舞台。

四、企业管理意义

项目是人们通过努力,运用新的方法,将人力的、材料的和财务的资源组织起来,在给定的费用和时间约束规范内,完成一项独立的、一次性的工作任务。

管理也是一种文化。把管理活动视为文化现象;从文化的视角来考察和研究管理;对管理进行文化方面的研究;文化也是一种管理手段;管理效率依赖于诸如价值系统、管理哲学等文化变量。

企业管理,主要指运用各类策略与方法,对企业中的人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌销售渠道等进行科学管理,从而实现组织目标的活动

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