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重庆如何制定培训计划?

作者:站长AI编辑  阅读量:9854  时间:4周前

应该培训越来越受到企业的重视,很多企业在编制培训费用预算时可谓一掷千金,但是 培训的效果总是不尽如人意。要不培训就是走形式,要不就是培训成为一种负担,员工不愿意 参加培训。究其原因,很多企业忽略了培训需求分析,习惯性把传统“填鸭式”教学方式带到培 训管理上,导致培训内容和员工的培训需求相脱节,所以培训不能获得预期效果就不足为怪了。实际上,通过工作分析可以确定工作职责以及相应的工作要求,在此基础上建立适当的指 导与培训内容。这样培训所涉及的工作内容和责任才能准确地反映实际的工作要求,使员工在 培训中学到的知识技能与未来的工作实际应用相一致,提高员工参与培训的主动性,在支付合 理的培训费用时还可以获得较好的培训效果。

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