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重庆大圣解答:电商团队绩效怎么考核比较好?

作者:站长AI编辑  阅读量:7216  时间:4周前

学员提问:

大圣老师好,听了你的《高点击率神图策划班》课程,有个问题请教一下,就是我们现在成立了一个视觉策划组,有摄影,文案,美工,助理,这几个人的关键绩效怎么考核比较好?

大圣回答:

答:关于这个问题很大,建议你听一下我的《电商很强 团队》管理课中的绩效篇,里面有详细的讲解,绩效是这么设计的。

首先我们要制作一个岗位说明书,每一个岗位的工作执行手册,然后列出该员工做的所有工作,找出重点。

其次,针对能起到关键影响作用,发挥核心价值创造的模块,设定有针对性的绩效。绩效不能为了绩效而绩效,绩效要有目的,什么目的就是什么绩效。譬如你想提高爆款的点击率,那么谁决定爆款的点击率,针对这个岗位给他做一个什么标准的绩效。

有了岗位说明书,员工知道自己的职责,不会推诿责任。有了目的绩效就有了方向。

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