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重庆未来家电行业谁将胜出?

作者:admin  阅读量:1092  时间:1个月前

传统实体家电行业目前存在的危机,不只是电商的冲击,是整个行业目前属于迷茫的状态。从生产厂家到渠道批发商到实体店零售商,整个链条大都处于焦虑与迷茫状态。

01

家电行业整体市场容量,饱和度相对较高

目前家电产品面临的整体市场容量,不容乐观。特别是大家电彩电,冰箱,洗衣机,空调等。造成市场饱和度较高主要是以下原因造成的:

1.家电产品属于耐用品销售,生产技术也较为成熟。一般家庭购买后大都有至少五年以上的使用寿命。有的家电产品保修期都在十年左右。消费者重复消费的周期较长。一些家庭只有新买住房,会重购一些家电产品。

2.家电下乡期间,透支了大量的家电消费,特别是农村市场的消费。家电下乡四年的时间,国家通过财政补贴项目,让没有购买家电的用户,普及率较高。

02

家电行业目前面临的困局

1.厂家渠道布局出现混乱

家电生产厂家面对目前家电市场的低迷,依靠传统渠道分销,成本越来越高。没有竞争优势,依托线上布局,由于品牌知名度等问题,也难以见效。很多的家电厂商已经失去了渠道布局的稳定性,虽然是线上线下共同发展,但缺少规划,很难协调好线上电商与线下实体店之间的利润分配。市场也被迫完全开放。这样造成品牌知名度不高的企业,线下实体店因为受电商影响,不会主推类似的品牌。

2.价格战愈演愈烈

家电行业的价格战,几乎每个月都会打响。目前较激烈的属于空调行业。价格战主要是一线品牌承受不住市场 的压力,被迫降价,积压二三线品牌的市场份额。价格战伤害蕞大的是传统的渠道商和实体店零售商。除了降低了经营者的利润外,更主要的造成库存亏损的风险。以空调产品为例,大部分有库存的商家都会出现亏损的情况。

03

未来的家电行业谁会胜出

1.线下与线上同时布局,但必须是差异化布局

传统家电实体店的焦虑,除了整体家电产业市场行情低迷,主要的是受电商的冲击。厂家对电商产品型号的布局,和线下实体店之间几乎没有差异化,有的产品只是换汤不换药。这样造成线下家电实体店几乎没有利润。但如果某一个家电品牌在线上电商平台没有布局,消费者在线上查不到此品牌的信息,也很难在线上家电实体店成交。

所以,未来想在家电行业胜出的品牌,一定是线上线下同时布局,但必须是差异化的布局,也就是既可以让线下实体店经营者有合理的利润空间,同时线上有很好的品牌推广,可以拉动引流线上的消费者到实体店体验。

2.多元化产品组合,可以给终端实体店拓展消费群体的品牌会胜出

传统家电实体店目前靠单一的产品盈利非常困难,很多的家电实体店开始尝试多元化经营。甚至有些是跨行业经营。家电品牌想与同行在竞争中有差异化,蕞关键的是有多元化的产品提供给客户。这几年发展迅速的美的企业,能够胜出,和多元化的产品布局分不开的。品牌只要能给终端实体店提供多元化的盈利空间,实体店就会全力以赴进行市场推广,同时传统渠道商也会很容易操作市场。

总结:

家电行业目前面临的焦虑,首先是厂家必须做好布局,目前很多的家电实体店是库存之痛,低利润之痛,价格战之痛,只有在未来能解决这些问题的品牌,才会在家电行业激烈的竞争中胜出。

(完)

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