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重庆如何培养敏锐的商业嗅觉?

作者:站长AI编辑  阅读量:6277  时间:1个月前

对用户需求理解到位,需求分析才能做好,基于此可以有一个初步的产品定位的构想;

自身能整合到的资源决定了这个构想能不能落地;

同时还要注意与竞争对手相比,这个定位的独特性如何。

这三个方面结合到一起,才能做出差异化、有价值、可实施的定位。

无论你是在一个成熟的商业系统内,还是创业型公司推进你的想法,都离不开一整个系统的配合。人员、资金、实体资产、管理系统、产业链上下游……如何相互整合,才能把一个好想法变成商业上的成功?这就需要你有一个系统的理解和推进能力。

总结一句:商业敏感度是个系统能力,提升它也是个系统工程。

推荐书籍的话,这几年商业模式画布的工具很火,原书叫《商业模式新生代》,后续有本《价值主张设计》可以一并读一下。然后很重要的是去实践,商业敏感度是个实战技能,好枪手都是子弹喂出来的,得在战争中学习战争.

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