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重庆在职场里,你遇到过只注重结果的领导吗?

作者:admin  阅读量:7048  时间:1个月前

【九九观点】客观上来讲,所有的领导都只注重结果,而我们看到的所谓也注重过程的,不过是只注重结果的方法罢了。

一、 职场结果论:出不了结果的员工不是好员工,不注重结果领导的不是好掌舵人一般来说,领导的决策只有两个:打还是不打?干还是不干?命令下发后,经过事前的部署,员工执行到位即可,而领导只注意结果,通过结果反应过程。在大部分情况下,也十分有理有据,可以看成是一个既定的规律。

而与之相对的,在领导眼里,这个过程中出不了结果的员工也不是好员工,因为这未尝不是只注重结果的领导逆向选拔人才的方式,这样的领导通常把过程强调在部署上,将部署作为一个淬炼员工的平台,将各位员工出的结果当作选拔的标准,那些优秀、工作能力强、能领会领导意思和领导互相配合的人自然会脱颖而出,从而达到筛选人才的目的。

二、 领导只注重结果不见得是坏事,员工领导也可求双赢一般来说,除了选拔人才外,领导只注重结果的目的有三:

1. 直奔目标,抓住要害:这样的领导不会在一些小的得失方面在意的太多,他们的共同特征是:直奔主题,抓主干,先放过细枝末节,将主要的时间和精力花到部署战略上,因为主干的问题解决到位了,往往小方面的问题也会迎刃而解。

2. 给员工充分的成长空间:给一个大方向,给员工充分的能动性,调动起员工的积极性,为这件事情留一个有余地的空间,既锻炼了员工独立思考能力,又为事情留下更多的可能性,员工领导双赢,何乐而不为?

3. 掩饰自己的弱点:现在的单位,外行领导内行的情况普遍存在,领导只看结果未必不是对自身不懂行的一种掩饰,但是不强调过程也难免惹人嘲笑,为了强撑面子而注重结果迟早会败露。

综上,领导只注重结果对员工也有好处,如果自己真的有能力有才华,遇上这样的领导,脱颖而出不是什么难事,也不愁没人赏识,而且会在这种环境中增强自己独立思考的能力和主观能动性,对于双方来说,是一件双赢的事。而如果运气不好,碰上外行领导也不要气馁,这也是一个认清自己单位的机会,确实没有发展空间的话,那么尽早脱身也未必不是一个好选择。

我是厦九九,上市公司品牌总监,职场二宝妈,成长学习博主、头条号签约作者,写作教练,《撑过去,你终将成为更好的自己》作者。写走心的成长感悟、实用的职场分享、高效的写作技巧,欢迎关注我。

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